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ホーム 不動産コラム 高齢者の入居、どう対応する?

高齢者の入居、どう対応する?

少子高齢化時代の賃貸経営で気を付けたいポイント

少子高齢化が進む中、賃貸経営の現場では「高齢者からの入居希望が増えてきた」と感じている方も多いのではないでしょうか。実際、国の統計では65歳以上の高齢者が人口の約3割を占め、単身世帯も増加の一途をたどっています。空室が目立ち始めた物件にとって、高齢者の入居は「ありがたい新たな需要」とも言えます。しかし一方で、孤独死や事故、支払いリスクなど、これまでとは異なる注意点が求められるのも事実です。今回は、すでに賃貸経営を行っているオーナー様・管理者様に向けて、高齢者を入居させる際に押さえておきたいポイントを、実務的な視点から整理いたします。

高齢者入居者が増えている背景

高齢者の中には、住み慣れた地域で一人暮らしを続けたい方や、持ち家を売却して賃貸へ移る方、配偶者との死別などをきっかけに賃貸住宅を探す方もいらっしゃいます。家賃収入が年金という安定した形で支払われるケースも多く、審査次第では十分に「安定入居者」となり得ます。その一方で、従来の若年層入居者とは異なる生活リズムやリスクを持っていることを理解し、柔軟に対応する姿勢が求められます。

入居前に確認しておくべき点

■ 健康状態のヒアリング
面談時には、健康面や通院状況、介護サービスの有無などをさりげなく確認するようにしましょう。高齢者の多くは慢性的な疾患を抱えているため、物件内での事故(転倒・発作など)の可能性を想定しておく必要があります。場合によっては、身元保証会社の加入や見守りサービスの導入を条件にすることで、貸主としてのリスクを軽減できます。

■ 緊急連絡先・身元引受人
身寄りが少ない方が増えており、連絡先がない、というケースも見受けられます。その場合は、緊急対応できる法人(地域包括支援センターやNPO法人など)と連携することも選択肢の一つです。また、近年では「高齢者専門の保証会社」も増えてきており、利用することで孤立リスクや滞納リスクに備えることが可能です。

契約時に注意したい項目

■ 契約形態の工夫
高齢者の場合、入院や介護施設への転居、また万一の事態により長期不在となることがあります。こうしたケースを想定し、場合によっては「定期借家契約」を選択することで、契約終了時に円満な退去を促すことができます。もちろん、状況に応じて柔軟な更新が可能である旨を契約書に明記することで、トラブルを防ぐことができます。

■ 家賃支払い能力の確認
高齢者の収入源は主に年金です。支給額を確認し、家賃が生活費を圧迫しない水準かを確認することは重要です。可能であれば、通帳コピーや年金通知書の提示をお願いし、収支のバランスを把握しておきましょう。

4. 高齢者特有のリスクとその対応策

■ 「孤独死」への備え
賃貸オーナーとして最も気になるのは、孤独死の問題です。亡くなってから発見まで時間がかかると、室内の損傷や臭気など、原状回復に大きなコストがかかることになります。
見守りサービス(センサーや通報システム)の導入、特殊清掃費補償保険への加入、死後事務委任契約の確認やサポート体制の整備。これらを活用することで、万が一の際にも冷静に対応できる体制を整えることが可能です。

建物設備の見直しで安心感を提供

高齢者に安心して暮らしていただくためには、物件そのものの安全性も大切です。小さな改修であっても、大きな信頼につながります。
以下のような改修は、比較的低コストで導入可能です。

•段差の解消やスロープ設置
•トイレ・浴室への手すり取り付け
•廊下や階段の滑り止め対策
•夜間の足元灯やセンサーライト

入居希望者やその家族が「ここなら安心して住める」と感じてくれる物件づくりが、長期的な安定経営に直結します。

 自治体や制度の活用

自治体によっては、高齢者向け住宅の登録制度や家賃補助制度、バリアフリー改修の助成制度などが設けられています。
たとえば、

•高齢者向け優良賃貸住宅(高優賃)制度
•住宅改修補助金制度
•見守り連携協定の支援金

といった支援を活用することで、コスト面での不安も軽減され、社会貢献にもつながります。まずは地域の福祉課や建築指導課などに問い合わせてみましょう。

地域とのつながりが鍵

高齢者の孤立を防ぐうえで、地域の見守り体制と連携することも大きな効果を発揮します。民生委員や地域包括支援センター、町内会などとのネットワークを築いておくと、入居者本人だけでなく、物件の管理面でも安心です。また、地域での情報共有やサポート体制の整備により、「高齢者にやさしい賃貸住宅」としての評判が広がりやすくなるという副次的なメリットも期待できます。

まとめ

高齢者入居は、これからの賃貸経営において避けては通れないテーマです。リスクがある一方で、適切な体制と工夫を整えることで、「安定した長期入居者層」として取り込むことが可能です。高齢者を拒むのではなく、「どう付き合うか」という視点で向き合い、制度・保険・地域連携をうまく活用することで、空室対策・経営の安定化・社会貢献のすべてを両立できる時代になっています。少子高齢化という時代の流れに対応するためにも、高齢者対応の仕組みづくりを前向きに検討してみてはいかがでしょうか。

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